Repasando vídeos de TED.com me he topado con una fantástica charla de Simon Sinek. En ella define la esencia del liderazgo.
Un líder se mueve por una creencia profunda que sabe transmitir a través de sus actos y de su discurso. Las personas que comparten esa creencia lo siguen no porque tengan que hacerlo, sino porque quieren hacerlo, porque la comparten. El seguidor crea al líder, lo que impide que nadie pueda autoproclamarse líder. Y es que podrás obligarles a que te aplaudan, pero no a que se emocionen. Del mismo modo, el líder deja de serlo en el momento en el que sus seguidores desaparecen.
En el liderazgo el porqué es fundamental, por delante del cómo y del qué. El porqué se comunica directamente con nuestra parte más primitiva del cerebro, empujándonos a actuar. De aquí que Martin Luther King dijera "I have a dream" y no "I have a plan". De aquí también que los políticos de hoy en día no inspiren a nadie...
Y es que los líderes deben inspirar, deben provocar que la gente se identifique con su propósito, un propósito común por el que merece la pena moverse.
Llevado al mundo de la empresa y la start-up, me quedo con la siguiente cita que transmite muy bien uno de los principios fundamentales para crear una empresa líder: contratar seguidores.
"If you hire people just because they can do a job, they’ll work for your money. But if you hire people who believe what you believe, they’ll work for you with blood and sweat and tears." (Simon Sinek)
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